抖音小店是抖音电商为商家提供带货工具，可以帮助商家拓宽内容的自媒体变现工具产品。下单用户可以直接转化成为品牌方账号粉丝，形成完整的流量转化。抖音小店又好不好做呢?下面就一起来详细了解了解吧。

　　抖音小店好做吗?

　　抖音小店还是很好做的，就目前来说抖音小店的优势还是挺多的：

　　1、无货源模式

　　没有货源，没有粉丝、不会直播、不会剪辑视频，可以选择玩抖音小店无货源模式，照样能赚钱，且目前大部分都在玩无货源模式!

　　2、成本低

　　唯一缴纳的大头成本，就是保证金，保证金在退店的时候，是可以全额退还的!

　　3、开店条件简单

　　只需要一个营业执照即可!

　　4、适合的人群广

　　可以是赋闲在家的宝妈、也可以是想做兼职的上班族，也可以是想创业的团队老板，都可以做!

　　5、做好了有钱赚

　　有新手一周就能出单4000+，对接好了达人一天出单10000+的都有。

　　抖音小店要几个人运营?

　　根据你的运营账号数量和精细化程度，一般一个抖音运营团队在3-10人左右。具体人员组成和分工如下：

　　抖音运营团队人员组成介绍：

　　1、 内容官

　　相当于团队的总导演，主要负责短视频垂直领域的内容，对短视频的风格、拍摄内容进行策划。内容官在团队组建初期，带领团队确定制作视频的大方向后，结合视频播放效果，再确定一个具体的小方向，使团队能够持续输出的内容。

　　内容官要清醒的认识到垂直的重要性，不断通过视频的播放效果，研究同类大号、解读后台数据等方式，聚焦并优化选题内容。在和粉丝互动、平台推荐过程中，紧跟热点、策划爆点，打造自己的专业领域的标签。尤其要考虑后期的收益，避免盲目跟风。

　　2、 技术人员

　　技术人员对前期拍摄和后期剪辑在硬件和软件上有过硬的技术，愿意不断的学习和摸索新技术、拍摄和剪辑风格的专业人士。在不断的学习中，提高创作水平与制作的速度。

　　有些时候，一个好的拍摄和剪辑手法，也能起到画龙点睛的作用。在我们”一色黑科技”团队，这个角色由编导同学担任，基本承担策划、拍摄和剪辑的工作。

　　3、 运营人员

　　运营人员则能够准确把握平台调性，对各平台的推荐机制、平台流量、粉丝的兴趣点，尤其是平台的盈利模式，有着准确的把握。

　　其次，能够做好视频文案的写作与推广等工作。对于运营人员而言，能够准确的解读后台数据，能够做好和平台客服的沟通，收集平台信息等工作。运营人员工作的效果直接影响内容的选择，对用户有相当的敏感度，准确把握用户的需求，增加用户粘性。

　　能根据自己专业领域的标签在多平台卡位，打造多平台矩阵，以及平台间的引流，让变现来得更快，走得更远。

　　抖音的流量非常多，而如今就是一个流量的时代，因此商家在抖音开店都是奔着能够大火，然后销量大卖的情况去开的。以上就是有关于抖音小店好不好做的一些情况介绍，感兴趣地可以去尝试一下哦。