打造产品都是通过类目分析作为第一位，因为在这个电商变化快的时代，我们要把时间花在起步快的类目上，在配合你的技术能力进行赋能给产品，那么整体的销量和用户体验做好，那就是产品营销，那么“类目”是一个什么定位，首先我们要知道类目的竞争环境。京东所有的商品这个属性类目下索取100页，比如我们拿一个“装饰字画”作为案例，目前装饰画我们已经是行业第一了，首先类目细化，一个三级类目因为产品不一样，可能分配给京东类目运营也不一样，所以你要专注，哪个类目销量比较好，基本上低于100万搜索指数的关键词不要作为重点思考。

我现在分析的是家装软饰，我不分析礼品了，礼品就要换一种分析方法，那么从这个分析上，我们要重点分析一个风格，家庭装饰从风格上再到内涵上都是客户心里思考的问题，那么我们要重点分析这些风格在京东的sku容量了，这个地方是重点了，我们通过分析美式乡村（57页），简约现代（100页），田园（40页），现代中式（100页），那么通过分析我们知道美式乡村占比了，我们要开始这些画的类目的评价占比，我们可以通过第一页来进行所有类目下面的总评价数量，总的评价数量决定这个份额大小，有些类目虽然页数少，但是基本上评价都聚集在这个类目上，那么由此就可以判断你到底要进攻哪个类目进行侧重，很多类目没啥评价都是被SKU数量可以撑开的总页数，所有不具备分析价值。希望一定要用“工匠”的分析精神去做一个数据统计工作，这样在你未来在做运营的时候，跟京东类目运营谈判的时候，你们的话题会比较清晰。

那么假设我们通过分析，简约现代（100页）评价数量占比总类目30%那么开始去分析，到底这个画的尺寸哪个比较好，是单画还是双画卖的好，我们进行深入的分析。如图所示：

那么在分析过程中，我们看一下哪个卖的比较好，哪个评价数量比较多，那么这样统计下来，你整体的属性分析做到位了，如果你还想分析下去，就看哪个款式卖的好了，然后你进行深入去卡价格，或者卡促销模式进行切入，这样的话，这个份额抢下来之后，就是你的了。

关键词容量没分析的运营只会说一句话，先排名上到第一页再说，管他卖不卖，这点也是让很多品失败的原因，我们真正的分析出来一个属性好卖，不代表你选对了关键词，刚才我们是按照装饰字体的类目来进行分析的，这个适合，我们要拿一个品类的关键词来进行一个分析，那么我们可以看一下下面的截图。

通过京东商智我们可以看到关键词三级类目下面的搜索指数

我是用下单金额指数来进行排序的，为什么呢，关键词再大，金额指数小的话，我们还去竞争干什么，我们没有必要去做，肯定这个关键词转化低的，那么我们还需要去确定下一个问题，比如每个行业都有好几个关键词而且关键词下面容量如果足够大的情况下，不可能一个京东运营管理多有类目关键词的店铺，所有要把这个确定清楚。比如，装饰画和山水画以及油画是不是都可以让一个类目运营进行对接，如果是一个运营对接那么你开一个店铺就可以，但是你要做其他店铺开店的准备，多元化店铺打造肯定是正确的，如果是一个类目运营的，那你就好办了，一个店铺全部都上即可，然后按照我上面一个大纲进行做，对产品类目属性进行分析，到时候这个关键词下面这个属性，好卖的产品在哪里，产品要根据行业的市场变化，进行产品创新，如果你效仿那肯定做不到，除非你技术够牛逼才可以哦。